文|围炉

编辑|小夜

11月16日，文化和旅游部发布了赴日旅游提醒。

没想到才过一天，11月17日东京股市一开盘就炸了锅。

日经指数直接失守5万点，资生堂股价跌了11%，伊势丹三越百货跌了12%，日本航空也跌了5.8%。

更直观的是退订潮，54万张飞往日本的机票被取消，北海道的酒店、东京的屋形游船订单接连泡汤，中国邮轮也放弃了靠岸计划。

这波操作一点都不意外，稍微有点记性的人都记得，2012年日本搞“购岛”闹剧时，中国游客也是直接用脚投票。

那一年，访日中国游客减少了不少，日本GDP跟着往下走，当时他们就已经尝过疼的滋味了。

本来想觉得这次可能影响没那么大，但后来发现，现在日本对中国游客的依赖比当年还深。

野村综合研究所的经济学家木内登英算了一笔账，要是中国游客真的不去了，日本一年要损失2.2万亿日元，折合成人民币就是1011亿。

这个数字看着抽象，换算一下就清楚了，相当于日本全年GDP的0.36%。

说直白点，这部分损失让日本不少行业一年都白干了。

资本从来不会说谎，股市的暴跌就是最直接的反应，嘴上说着不在乎，身体却很诚实。

中国游客的购买力日本真的离不开

中国游客在日本的消费力，说出来可能有人不信。

去大阪心斋桥购物的中国家庭，一家四口买化妆品就能花20万日元。

SK-II神仙水、资生堂红腰子这些高端美妆，还有电饭煲、马桶盖，都是中国游客的热门选择。

中国游客的人均消费是东南亚游客的三倍，东南亚来十个游客，消费总额都顶不上一个中国游客。

这些消费可不是单纯的数字，它们渗透在日本经济的毛细血管里。

银座药妆店的中文导购，专门为中国游客准备的免税折扣，旅行社的定制线路，这些都是围绕中国游客形成的配套产业。

中国游客一旦减少，中文导购首先要失业，接着店铺扛不住租金只能撤店，房东收不到租金可能会向银行断供，银行坏账增加就不敢放贷，中小企业贷不到款就可能倒闭。

一个环节出问题，整个链条都会跟着受影响。

我觉得这事儿最有意思的是，总有人说经济归经济，政治归政治。

但现实情况是，经济从来都和政治绑在一起，只是平时被“自由市场”的外衣包裹着而已。

日本的第三产业靠中国游客撑起大半江山，大客户一翻脸，营业额直接掉一半，这难道和政治没关系吗？很显然，这种说法根本站不住脚。

替代市场不靠谱日本的依赖困局解不开

有人可能会问，中国游客不去，日本不会找欧美或者东南亚游客填补吗？本来我也觉得或许可行，但后来发现根本不现实。

欧美游客来日本，大多是去京都看寺庙，去北海道滑雪，消费意愿本来就不强。

东南亚游客的消费能力更有限，人均花费和中国游客差了一大截。

这不是靠数量就能弥补的，而是消费质量上的差距。

日本不是没想过摆脱对中国游客的依赖，他们做梦都想。

但产业链的形成需要十年时间，毁掉却只要一年。

银座的药妆店总不能改成卖印度飞饼，东京的免税店也不能随便改卖越南咖啡。

这些围绕中国游客搭建的产业生态，想要转型谈何容易，没个十年八年根本不可能。

反过来看看我们这边，中国游客这2.2万亿的消费，不花在日本也有地方去。

海南免税城五年销售额近2000亿元，“五一”假期单日购物额就能超1亿元，SK-II这些热门品牌上架就售罄。

长白山的滑雪场、三亚的度假酒店，客流量每年都在增长。

我们有钱，也有消费场景，根本不用愁没地方花，急的其实是日本。

木内登英自己都承认，考虑到日本物价上涨的压力，中国游客减少无疑给日本经济增长增添了新的隐忧。

我从来不相信什么地球村的童话，全球化、自由贸易这些说法，听着美好，但本质上还是谁有钱谁有话语权，谁有需求谁就是筹码。

日本需要中国游客，远比中国游客需要日本多得多。

消费者最厉害的权力，从来不是花钱买服务，而是可以自由选择要不要花钱。

高兴了就去消费，给对方带来收益；不高兴了就转身离开，让对方承受损失。

这一次中国游客的“拜拜”，其实就是最真实的写照。

消费力从来都不是简单的花钱行为，它背后是实实在在的话语权。

日本经济对中国游客的依赖，已经形成了难以打破的困局。

而我们的消费回流，也证明了国内市场的强大潜力。

未来，这种基于消费力的博弈还会继续，而资本和市场的反应，已经给出了最诚实的答案。