前段时间，中共中央国务院印发《党政机关厉行节约反对浪费条例》，将“过紧日子”从阶段性要求上升到立长远、谋发展的战略性部署，其中提到“严禁以任何名义和方式变相旅游”“会议能不开的坚决不开”“严禁违反规定到风景名胜区举办会议”。

以上政策除了直接影响到餐饮、酒旅行业之外，也提醒文旅行业，当“公家”的消费趋于谨慎，景区、酒店、文旅企业的日子也得同步进入精打细算、向内求生的新常态。

游客数量增加了

景区收入却减少了

近几年随着游客数量不断增长，许多人会认为景区赚得盆满钵满，实际情况恰恰相反。

许多中小景区入不敷出，想要通过升级业态、丰富体验吸引游客消费，但是资金从哪里来是个问题，而维持现状不变无疑就是“等死”，这种情况并非个例，我们先来看一组数据。

近期文旅部发布2024年文化和旅游发展统计公报，2024年末，全国共有A级旅游景区16541个，直接从业人员165.3万人，全年接待游客67.6亿人次，总收入4814.2亿元，单看一年的数据看不了什么变化，对比从2019年到2024年的数据。

虽然A级旅游景区数量5年新增4139个，但总收入仍低于2019年，这也意味着平均每家A级旅游景区收入规模从4085万元下降到2911万元，2024年单景区平均收入仅为2019年的71%，相当于平均单个景区收入萎缩近三成。

景区收入来源普遍依赖“门票”这一单一渠道，但现在有些商场、服务区做得比景区还好，例如长春的“这有山”、阳澄湖服务区等等，加之习惯了各种门票优惠政策，游客特意花钱买门票逛景区的意愿越来越低了。

尤其是千篇一律的古城古镇，游客都看麻了。早在2012年，中国古城与文化研究院院长林鹏就提到我国有2800多座已开发或正在开发的古城镇，数量全球第一，而全国县城数量也才一千多个，平均每个县大约有两个古镇，可见同质化问题有多严重。就连古镇中的“顶流”乌镇营收也有所下滑，2024年乌镇景区共接待游客743.38万人次，同比略有下降；实现营业收入16.81亿元，同比下降5.81%。

景区“靠山吃山 靠水吃水”的好日子已经过去了，现在必须得过“紧日子”，进一步降本增效。

上市旅企

日子也不好过

上市旅企陆续发布了2025年第一季度的成绩单，清晰地传递出一个信号：行业整体承压，“勒紧裤腰带”过紧日子已非短期阵痛，而是行业深度调整期的生存常态。

据财报显示，中国中免营收虽然以167.46 亿元位居第一，但同比下滑 10.96%，净利润 19.38 亿元也有 15.98% 的降幅，巨头面临消费分流与市场竞争的双重压力；华侨城 A 营收 53.63 亿元、净利润 -14.19 亿元，大幅亏损折射出文旅地产模式转型之艰；中青旅、曲江文旅等企业净利润为负，成本高企、业务复苏不均难题凸显。

但也有企业逆势上扬，九华旅游营收 2.35 亿元同比增 30.13%，净利润 0.69 亿元增 31.83%，三湘印象营收 2.22 亿元同比暴增 391.57%，这一显著增长主要系本期项目交房结转收入增加所致。

从外部环境看，宏观经济波动让消费信心、消费力承压，游客更倾向 “精打细算”，高端消费、非必要文旅支出收缩，冲击依赖流量与客单价的企业。行业竞争加剧，新景区、新业态不断涌现，存量市场博弈中，传统旅企客源被分流，营销、运营成本却持续攀升。

内部管理层面，部分企业仍依赖 “门票经济”“地产输血”，业务单一、抗风险弱；数字化转型滞后，无法精准触达客群、优化成本；还有企业盲目扩张，项目同质化严重，在“紧日子” 里陷入运营、债务双重困境，如张家界因为古城镇项目，投入大却因缺乏特色沦为 “空壳”，将企业拖入亏损的泥淖。

酒店业的寒意

还在持续

据中信证券研报，2025 年一季度酒店行业 RevPAR 同比下降 3.6%，较上一季度降低 5.2% 的水平进一步收窄，其中平均价格下降 2.3 个百分点，平均入住率下降 0.7 个百分点。截至 3 月底，酒店数量同比增长 9.3%，客房数量同比增长 8.8%，整体供给同比增速较 2024 年年底略有提升，但客房收入全线承压。

从上市酒店一季度财报来看，华住酒店、亚朵酒店是唯二营收和净利润“双增”企业，一季度华住集团实现总收入约 54 亿元，同比微增 2.2%；归母净利润达 8.94 亿元，同比大幅增长 35.7%；这一优异成绩的背后，正是华住“降本增效” 战略成功落地的有力印证。在成本管控方面，华住通过大力发展轻资产模式，显著降低了资本投入，优化了资产结构，为盈利增长奠定基础，一季度华住中国市场的轻资产收入占比进一步上升为55%。

亚朵双增数据背后离不开其零售业务的强劲表现，一季度，亚朵集团零售业务GMV（商品交易总额）达到8.45亿元，同比增长70.9%。首旅如家，当季凭借成本控制和提效实现了利润逆势增长，其归母净利润达1.43亿元，同比增长18.37%。

其他酒店的业绩压力都很大，尤其是锦江酒店，净利润下降八成，锦江酒店解释称，主要是本期酒店物业处置收益、金融资产公允价值变动损益等收益金额同比有较大下降，以及营收规模下降等共同影响。

文旅产业正经历从规模扩张到价值深挖的质变，无论是景区、上市旅企还是酒店，企业唯有以过“紧日子”的清醒，向内抠成本、向外拓场景，才能在行业分化中站稳脚跟。毕竟，“紧日子”既是挑战，更是淘汰落后、催生新增长模式的契机，谁能把“紧日子”过成 “精细活”，谁就握住了穿越周期的船票。

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