□蒋璟璟

今年暑期，在社交平台上，“民宿房间很空”“民宿客栈房价跳水”等话题持续发酵，引发广泛讨论。根据《2025年民宿行业数据报告》，全国民宿相关企业从2016年的1.9万家，增至2025年底的37.5万家——10年扩张近20倍。“总量暴增，同时同质化严重，游客审美疲劳，逐渐对民宿失去了兴趣。”有业内人士分析，很多民宿采取“抄作业”做法，一律白墙原木、全景落地窗、小花园、精致软装、网红打卡墙……根本没用心思考差异化设计。（工人日报）

民宿趋冷，这是一个整体性的观察。而从局部来说，还是有大量精品民宿、特色民宿、主题民宿供需两旺、量价齐涨。所以，或许并不是“大家不爱住民宿”了，而是那种“默认住民宿”“是民宿就有客源”的市场环境发生了显著变化。“民宿”作为一个概念、一个集合，被加速祛魅。而作为“单店”“个体”的民宿则加剧分化，有些被出清，有些继续溢价。

复盘民宿的退烧，一个需要追问的问题是，“民宿”当初为什么会火起来。之于此，答案好像是现成的。比如说，相较于酒店宾馆，民宿的院落空间、装修设计、服务内容，往往更具特色。有些民宿老板待人接物圆融热络，有颜有魅力，会弹吉他会唱歌，会烹调一手好菜，会指点私藏宝藏旅游线路……这些，都是程式化商业宾馆所不能提供的体验。很多成功的民宿经营者，把客人处成朋友，其复购率是非常高的，生意也就做起来、做长久了。这类民宿，生命周期是很长的。

民宿好不好、有没有生意，其经营者的个人能力和魅力，是决定性的。而事实上，相当多的民宿经营者，是没有这方面特别的能力和魅力的。现实中，很多民宿都无法提供游客所期待的“差异化体验”和“独特记忆”，再加之其在“床品布草”“卫生清扫”等基础服务环节，本就没有连锁酒店那样标准化、规范化。到头来，加分项没能加分，基础题频频丢分，民宿相比于酒店、宾馆，自然就变得鸡肋了。

还有另一个关键问题，那就是很多旅游小城，其民宿都是通过租赁民房来改造营业的。其一方面面临着极大的回本压力，这很大程度上影响了品质保障。另一方面，由于经常面临“涨租”等扰动，经营的连续性、稳定性也往往无从谈起……民宿热下，人人都想分一杯羹。没有金刚钻而揽瓷器活的从业者太多，这一行的深度洗牌，虽迟但到。