工会旅游福利能否扩大或转让？如延长旅游天数和扩至国内景点，可转让或邀请家属参与！

碧翰烽/文

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一些基层单位员工提出这样的建议，有关方面不妨探讨、论证和研究，看有没有必要性、可行性？

1，每年工会组织的员工春秋游，能否在以下方面进一步扩大？

一是每年4次能不能落实？过去是2次，现在文件规定可以是4次，能不能落实到位？

二是每次旅游时长不要限制，或者上限可达5天左右。现在一般都是1天，不能住宿，有的可以达到2天、住1晚，但终归是时间太短，难有吸引力，也算不得什么真正的旅游，起不到放松效果。

三是旅游的范围可扩大至国内景点，现在有的地方就是在本地区游，不准出市。如此，游来游去，员工没有多少兴趣，钱又花了，不一定拉动多大消费，也起不到工会活动的效果。

2，可以考虑“工会支出+会员自筹”的多元化旅游经费模式。

明确规定，每年工会旅游支出费用的上限，只能是每名会员多少钱。如果实际旅游费用超出了工会支出上限的，可以在征求意见自愿的基础上，由工会会员采取“个人自筹”予以补充。如此，既防止工会费用被滥用，又杜绝好、差单位之间福利的不一致。

3，可以考虑转让给家属使用，或邀请家属一同参加。

组织工会活动，有的时候会员因各种因素不能参加，导致福利不能享受，可以考虑进行转让。

如，会员本人不能或不愿去的，可由家属参加。或者，也可以允许邀请家属一同参加，但要按标准补足旅游经费。

4，为什么提出以上扩大或转让的建议？

主要考虑充分发挥工会组织的功能作用，至少实现两个资源的整合：一个是工会经费与个人资金的整合，撬动更多资金流动；另一个是工会会员与家属的整合。这样，不仅搞活工会资金，还能激发个人参与的兴趣。

毕竟，时间长了，范围广了，人员多且熟了，旅游也才不一样；而能同时带家人出行，也解决了家庭旅游的问题；尤其有工会出面组织，既是对员工的关心，还延伸到对家属的关心，也让大家少了一些操心。特别是同事、家属一起出行，还可能增加更多的自费消费。

如此，对于拉动消费，促进旅游业、服务业等健康持续发展，相信有很大帮助。

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