古城文娱

踏遍古城寻文脉

且将调研作行舟

2023级 工商管理专业

初夏时节，草木葱茏，山西大学经济与管理学院2023级工商管理专业的同学们带着精心设计的问卷与访谈提纲，于5月24日至25日奔赴忻州古城与太原古县城，开启了一场关于古城文娱消费行为的深度调研之旅。

当书本上的体验经济理论遇上真实的古城烟火，当严谨的学术研究碰撞鲜活的游客心声，我们在青砖黛瓦间寻找答案，在人潮涌动中倾听市场的脉搏。

忻州古城：烟火气里的文化密码

I

人间烟火气，最抚凡人心。忻州古城的成功，早已成为北方古城经济的一段佳话。走进这座不收门票的古城，扑面而来的不是千篇一律的商业气息，而是浓郁的生活味道与文化氛围。

平价文娱的全民狂欢

在参与式观察中我们发现，忻州古城的文娱业态呈现出明显的“普惠性”特征。街头巷尾随处可见免费的民俗表演——威风锣鼓、秧歌巡游、非遗展示，让每一位游客都能轻松参与其中。即使是付费项目，价格也十分亲民：汉服租赁多在50-100元/天，非遗手作体验大多在30-80元之间，就连备受欢迎的打铁花表演，也仅需40元门票。

“我们就是冲着打铁花来的，这么震撼的表演才40块钱，太值了！”一位来自大同的游客在访谈中兴奋地说。这种“平价不廉价”的经营理念，极大地降低了游客的感知风险和消费门槛，让文娱体验从“少数人的奢侈品”变成了“多数人的日常”。

街头巷尾的真实声音

同学们穿梭在古城的各个角落，与游客、汉服店老板、小吃摊贩们亲切交谈。“老板，您觉得忻州古城最吸引游客的地方是什么？”“游客们对哪些文娱项目的反馈最好？”一个个问题，换来的是最真实的市场声音。

一位经营皮影戏店六年的老板告诉我们：“这里的租金不贵，所以我的定价就10元一位”这种良性循环，正是忻州古城能够持续吸引客流的关键所在。

太原古县城：晋阳风骨的当代求索

MUSEUM EXHIBITIONS

MORANDI

晋阳自古帝王州，今日风华待重光。作为拥有2500多年历史的晋阳古城遗址，太原古县城承载着厚重的文化底蕴。然而，这座恢宏壮丽的古城，在初期火爆之后，却面临着复购率低和流量流失的困境。

01

恢弘形制下的体验落差

漫步在太原古县城，高大的城墙、宽阔的街道、精美的古建筑群无不令人震撼。但与这份恢宏形成鲜明对比的，是游客们略显平淡的表情。“地方很大，但没什么可玩的”“东西太贵了，随便吃点就几百块”“除了拍照，没什么特别的体验”，这些声音在访谈中反复出现。

同学们认真记录着两地的业态分布和物价对比。发现太原古县城的文娱项目数量并不少，但价格普遍偏高：汉服租赁多在150-300元/天，大型实景演出门票动辄上百元，就连一瓶普通的矿泉水也要卖到5元。高昂的物价，让很多游客望而却步。

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商业化与文化性的平衡难题

在调研中我们发现，太原古县城的商业化程度较高，很多店铺都是全国连锁的网红品牌，缺乏具有地方特色的文化业态。同时，部分文娱项目存在同质化问题，与其他古城的体验大同小异，难以形成独特的吸引力。

“我本来是想来感受晋阳文化的，但感觉这里和其他古城没什么区别，就是换了个地方逛街。”一位来自北京的游客无奈地说。如何在商业化与文化性之间找到平衡点，让游客真正感受到晋阳古城的独特魅力，是太原古县城亟待解决的问题。

03

游客心中的期待与遗憾

尽管存在诸多问题，但游客们对太原古县城仍然充满期待。“这里的建筑真的很有气势，如果能多一些沉浸式的历史体验项目就好了”“希望物价能降一点，让我们能多玩几个项目”“演出信息应该更清晰一些，我们错过了好几场表演”。这些真诚的建议，为我们后续的研究提供了宝贵的第一手资料，也为太原古县城的振兴指明了方向。

调研感悟：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行

两天的调研时光短暂而充实。当我们放下书本，走进真实的市场时，才发现理论与实践之间存在着巨大的鸿沟。在忻州古城，我们看到了“以民为本”的商业智慧——免门票看似损失了门票收入，却带来了巨大的人流和消费；平价策略看似利润微薄，却实现了薄利多销和可持续发展。在太原古县城，我们看到了历史文化资源转化的困境——拥有得天独厚的文化底蕴，却未能将其转化为独特的体验价值；投入巨资打造的硬件设施，却因软件服务的不足而难以发挥应有的效应。

作为工商管理专业的学生，这次调研让我们深刻体会到，真正的商业智慧不是来自于书本上的公式和模型，而是来自于对市场的敏锐洞察和对消费者需求的深刻理解。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。调研虽然结束了，但我们的研究才刚刚开始。接下来，我们将对收集到的问卷和访谈数据进行深入分析，结合相关理论，为太原古县城的文娱业态升级、商业模式调整和游客信任重建提出切实可行的建议。愿我们都能保持这份对知识的渴望和对实践的热情，在探索中成长，在思考中进步，用所学知识服务社会，为古城的振兴贡献自己的一份力量。