今天（5.21）早8:00至8:30，黄渤海新区综合行政执法局的嘉宾做客烟台广播电视台《民生热线》节目直播间，通过热线电话6251234现场解答市民提问。

主持人：目前金沙滩景区已进入旅游高峰期，今年金沙滩景区都有哪些亮点特色？

党组书记、局长江荣：今年，我们重点围绕景区设施提升、景观抚育、业态重塑3个方面开展工作。

一是对沙滩和设施进行基础性维护，检查维修景区沿线16处冲脚池、淋浴设施，目前已经全部免费开放。

二是调整搭配沿线绿植色彩。在原有郁金香的基础上，将于“七一”“十一”等不同节点，栽种蓝花鼠尾草、矮牵牛、丹麦翠菊等草花，把郁金香花园打造成层次丰富、四季有景的花海景观。

三是重塑景区业态。以往金沙滩景区主要以亲海游玩、观光游为主，经营业态比较单一、体验参与性项目较少。从年初开始，我们就联合国有平台对景区业态进行整体规划，逐步推进“业态布局统一、经营管理统一、设施配置统一”。

今年6月计划引入30余家品质商户，多元布局海鲜烧烤、网红甜品等业态；

7月举办金沙滩文化旅游节；

8月到9月将依托时光塔、孤独的鲸等网红打卡点，打造非遗工坊、露天剧场、美食文创市集等项目。

主持人：去年底，黄渤海新区投放了很多共享电单车，在方便市民出行方面发挥了积极作用。针对大家关心的“停放混乱、车况不佳”等共享单车管理上容易出现的问题，你们有哪些新的探索和尝试？

执法管理处处长王永松：2024年12月，共享电单车在我区开始经营，目前有哈啰、美团两家车企在试运营，共投入单车6508辆（哈啰3485辆、美团3023辆），均为最新车型。

规划了428个共享电单车停放点位，全面覆盖居民区、商业综合体、景区、公交站、大学校园、医院、产业园区等重点区域，能够充分满足市民日常短途出行需求，并将不断扩增调整。

在共享单车管理上，我局在全国率先探索建立了“1+5+1”治理新模式：

“1”即1个可持续发展规划报告规范全区共享电单车适宜容量。

“5”是指“新理念、新车型、新技术、新模式、新标杆”。安排专门队伍协助车企摆放车辆，制定了“每时每刻、有一摆一、定点定向”的车辆秩序管理目标，建立摆车员管理制度，协助车企进行车辆基础清洁，做到每日清扫车辆积尘，定期消毒护袖及头盔，确保车辆卫生整洁。

我们还自主创新，搭建了1个共享电单车智慧管控平台，采用互联网、物联网、大数据分析技术等，全面实现车辆数据接入、运营数据智能分析、停车管理智能管控，实现高效精准管理。