在联合国主导的各类援助项目中，运输企业不仅要“把货送到”，更要“把项目做好”。很多客户在启动跨国援助运输前，都会问一个关键问题：你们是否真的了解联合国项目的运作规范与落地要求?

近期，沃世国际物流(WorthCargo)成功协助一家中国ICT设备制造商，完成一批联合国教科文组织(UNESCO)援助设备发往卢旺达、乌干达与马拉维的交付任务。此次操作不仅涵盖多国清关与派送，更考验了沃世在文书标准化、语言支持与落地协同方面的综合服务能力。

联合国项目

📦 项目背景：数字教育设备援助非洲，交付三国联合国驻地项目组

该项目由UNESCO赞助，为非洲多地学校提供数字化教育支持，包含：

· 教学平板电脑及充电站

· 便携式微投设备

· 太阳能供电模块

货物从深圳与南京分仓发出，通过整柜海运至达累斯萨拉姆，再由沃世协调陆运至各国联合国仓库。

✅ 沃世解决方案亮点：三项“软能力”，构建服务闭环

1️⃣ 联合国项目经验沉淀，懂项目更懂“规则语言”

沃世团队熟悉UNESCO与UNDP项目在非洲的执行机制，能够快速对接项目编号、收货人资质、文件模板等要求。此次操作中，沃世按照UN项目标准格式，统一输出如下资料：

· 捐赠物资清单(Donation List)

· 项目对照发票(Project Reference Invoice)

· 多国分仓派送计划(Multisite Delivery Sheet)

凭借过往服务经验，沃世帮助客户避免了文件返工与交付进度延误，获得UNESCO驻乌干达项目办书面认可。

联合国项目

2️⃣ 英文文书 + 法语资料 + 排版翻译一站式处理

项目涉及法语区(卢旺达)与英语区，沃世为客户提供全套中英/中法文对照文件服务，包括：

· 装箱单、技术规格书翻译

· 产品说明文电子化排版(PDF格式)

· 外包装与铭牌文案规范建议

确保整个项目在文书审核、货物查验、终端签收环节无语言障碍、无解释误差。

3️⃣ 三国落地协同：代理网络联动，确保最后一公里

沃世通过在卢旺达基加利、乌干达坎帕拉与马拉维利隆圭的本地代理团队，提前完成：

· NGO收货人现场接收文件准备

· 港口及边境清关资料预审

· 配送车辆调度与收货确认

货物全程跟踪、每国单独建档，交付后提供“联合国项目交付验收表 + 收货人盖章签收单”，满足项目结项审计要求。

📈 项目成果：用专业赢得信任，用服务拓展未来

本次项目从启运到三国完成交付共用时26天，未出现任何文件不符、口岸滞留或清关退件情况。客户在后续投标世卫组织(WHO)援助设备时，直接采用沃世整理的文书与流程模板，将物流环节视作其“项目能力”的一部分。

💬 沃世总结：联合国项目，拼的是“懂规则的服务商”

对于联合国援助项目物流来说，运输只是“基本项”，真正拉开差距的，是你是否了解项目机制，能否提供标准化支撑，是否在目的地能“说得通、落得地”。