当前，面对长视频平台集体“入冬”的困境，一直在寻找“第二增长曲线”的爱奇艺，将发力点瞄准了线下乐园。日前，在杭州市数字文旅产业发展大会上，北京爱奇艺科技有限公司官宣“爱奇艺乐园”项目正式落户位于“大莲花”旁的杭州市“文化两中心”，计划于2027年向公众开放，这也成为爱奇艺年内宣布的第四座主题乐园。

然而，面对这一大胆尝试，业界对缺乏线下大型乐园运营经验的爱奇艺更多持质疑态度，能否平衡好线上内容与线下乐园之间的关系，既能满足不同用户群体的需求，又能保证平台持续盈利，仍需时间检验。

据悉，此次签约落户的“爱奇艺乐园”占地约1.5万平方米，是爱奇艺国内规模最大的线下乐园，也是爱奇艺集团线下业务的旗舰项目。据北京爱奇艺科技有限公司副总裁张航介绍，“爱奇艺乐园”与传统乐园不同，主打小型化、强互动、快迭代，将运用全息光影、沉浸演艺等前沿数字技术，为游客带来约4小时的深度沉浸式体验。

公开信息显示，这座乐园将把爱奇艺平台的热门影视IP转化为线下实景娱乐。比如说，游客可以走进《莲花楼》的沉浸剧场，在《我的阿勒泰》场景中感受草原四季甚至气味，或许还能与《狂飙》《苍兰诀》等剧中的角色互动。

爱奇艺为何选择发力线下乐园？在公司创始人龚宇看来，过去15年，爱奇艺的核心业务是线上，即用影剧漫综作品为用户提供情绪价值。当影视行业面对短视频、微剧的影响和冲击，爱奇艺应对时代激变的根本仍然是“提供情绪价值”。

事实上，随着短视频、短剧对注意力的强势分流，用户的付费意愿、广告主的投放信心以及内容本身的价值空间都在被压缩，单纯依靠“剧好看”“综艺够爆”已经无法支撑起平台增长的想象力。

日前，爱奇艺发布2025年第三季度财报。财报显示，爱奇艺第三季度总营收为66.8亿元，同比下滑8%；归属于爱奇艺的净亏损达2.489亿元，而2024年同期为净利润2.294亿元。

作为爱奇艺的核心业务，其会员服务本季度实现营收42.1亿元，同比下滑4%，主要原因是与去年同期相比内容供给相对偏少；在线广告服务营收12.4亿元，同比下滑7%，尽管品牌广告业务实现同比稳健增长，但这一增长被绩效广告业务的下滑所抵消。

爱奇艺亏损的背后逻辑是，在短视频冲击与广告市场低迷下，长视频平台遭遇行业性危机。上半年，该公司广告收入同比下滑13%至12.7 亿元。对此，龚宇曾对外透露，长视频的观众正在流失，特别是最近两三年非常严重。

在此背景下，积极拓展“第二增长曲线”成为必然。

早在2025年4月的“爱奇艺世界大会”上，公司首次明确提出要把“线下乐园与内容电商”纳入整体战略，并迅速落地了扬州、开封和北京王府井三大项目。更早之前，爱奇艺的儿童乐园项目“爱奇艺奇巴布乐园”就已经在北京延庆落地。

在业内看来，爱奇艺全面发力线下乐园，其底层逻辑是希望更多线上会员从剧集观众变成线下游客，平台就可以在门票收入之外，获得更多的用户行为数据，即谁更愿意为哪类IP买单，谁会参与哪类活动，这些数据反过来又能指导内容创作、衍生品设计和后续营销。

不过，相较于过往长视频的线下布局更多在于低体量且单一的实景娱乐体验，“乐园”必然是更为庞杂的体系，实际运营效果如何还是个未知数。龚宇坦言，此前爱奇艺并没有太多线下运营的经验，这些业务和传统影视业务的差异也非常大。此外，线下运营需要投入的资金和资源更多，涉及的业务场景也更复杂，如何做好规划、整合好资源真正把业务运转起来，也是非常难的。

艾媒咨询CEO张毅认为，当前越来越多年轻的消费群体倾向于到线下消费，寻找情感价值以及社交价值的共鸣。爱奇艺拥有很多IP资源，也拥有提供线下体验式消费的潜力，但同时也应该看到，爱奇艺线下运营的经验较迪士尼、康卡斯特等海外传媒影视巨头有所欠缺。短期来看，如何平衡好线上内容与线下乐园之间的关系，既能满足不同用户群体的需求，又能保证平台持续盈利，这对爱奇艺来说是个不小的挑战。

（新黄河客户端记者苏冉）

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