这几年，很多主管旅游的决策者和景区老板热衷谈运营，看重运营，有一个原因是：贪得无厌。游客怎么能留下来？吃、喝、住、行、购、娱、夜游，我们要从各个方面把游客的钱掏出来。甚至，要搞旅游地产，让游客把养老钱都掏出来。有了这些痴心妄想，搞业态和运营的人，就开始得到决策层和老板的青睐。就忘记创意策划了，开始张口闭口谈运营。景区最重要的问题“人为什么要来？”都没整明白，就忙着想“人来了我怎么掏他的钱？”。这就是90%的景区半死不活的原因。

你想多了！熊大寻旅游策划公司一直主张：景区就是卖门票。游客就该买门票。这是天条。这是行业的立身之本。进景区不买门票，相当于进餐饮不给饭钱。搞旅游，核心问题是通过高明的策划，创意绝妙的概念、震撼的景观，把全国人吸引过来。至于，人来了的各种消费，是水到渠成的事，是最简单的事。千万不要把重心放在这里。著名景区、著名文旅项目，没有一个这样干的。人家重点永远是：如何把大量的人吸引过来？这就是生与死、成与败的认知差距。

景区一年吸引几百万人、上千万人来，卖好门票。游客来了，人家要住城里，要到商业中心购物，要到豪华酒店住宿，要到小吃街宵夜。你别那么贪婪，什么钱都要赚，你赚得到吗？景区就是景区，你非要搞成商业中心、夜总会、大酒店、商业街吗？你搞得定吗？！结果就是景区商业街门可罗雀，景区酒店冷清发霉。你最应该思考的：人为什么要来？没有好好思考，没有好好策划。人都不来，你掏个鬼的钱！人来得多了，你不考虑怎么掏，游客也会拼命的掏啊！

搞文旅，要戒贪。别想着掏人的钱，多想着吸引人来。别想钱，多想人。