在当下许多企业的管理制度中，“激励旅游”已经从单一的奖金补充，逐步演变为团队文化建设、品牌认同感与人才保留的重要手段。

尤其是在中国企业日益频繁“出海”的过程中，把一次激励游放在新加坡，不仅象征着国际化的起点，也兼具安全性、便利性与体验多元性的优势。

但激励游的“定制”二字，往往远比想象中复杂。

本文将通过一次真实企业激励游案例，讲述一家中国企业如何借助**新加坡金溪旅行社（G K TRAVEL PTE LTD）**的专业协助，从前期方案到最终落地，完成一次“有温度、有仪式感”的海外团队之旅。

❶ 企业背景与激励目标

组织方是一家总部位于华北的创新型医药企业，团队年轻化，文化氛围强调协作与认可机制。此次激励游面向年度表现突出的销售骨干与项目研发成员，共计28人。

企业的预期包括：

• 轻松节奏+城市深度体验
• 适合团队交流的氛围安排
• 不走马观花、不商业堆砌
• 体现企业关怀的温度细节

从一开始，企业就明确希望与本地专业旅行社协作定制路线，确保每个细节都贴合目标人群喜好，而不仅仅是“完成一个行程”。

❷ 行程定制亮点概览

整个行程历时5天4夜，由新加坡金溪旅行社全程策划与执行。以下是部分亮点内容：

城市文化与仪式感结合

• 精选滨海湾花园冷室夜景专属票，结合迎新仪式，成员在光影中开启旅程
• 安排加东娘惹文化导览，由华人学者带队讲解，融合美食与历史
• 第三天特别安排新加坡国家美术馆屋顶观景茶歇，留出静谧时间让团队成员自由交流

专属定制服务细节

• 每位成员出发前收到电子欢迎册，内含行程、须知、定制贴纸
• 旅行社准备了专属导游小队，按业务线分组陪同，增强交流机会
• 在旅程尾声安排闭门分享会，由企业领导颁发感谢证书并赠送团队纪念品

❸ 为什么企业选择本地旅行社而不是自组？

激励游不只是“旅游”，而是一种管理手段与团队文化表达。自组团队虽可控预算，但往往在落地过程中难以处理突发事件、文化差异、节奏平衡等问题。

此次行程过程中，金溪旅行社协助处理的实际问题包括：

• 调整圣淘沙团队挑战环节时长，防止成员体力负担
• 协调一名突发过敏员工前往诊所就诊并重新安排用餐
• 灵活应对航班延误，重排送机次序、协调延迟退房
• 安排女性成员专属夜间返酒店点对点接送

这些问题并不“惊心动魄”，却在无声中影响了团队整体满意度。

❹ 企业反馈：一场“被记住”的旅行

在旅程结束后，企业HR负责人特别提到：“这是我们第一次和新加坡本地旅行社合作。过程中最大的感受是，金溪团队不是‘导游’，而是‘执行伙伴’。”

一位研发部的年轻成员也在分享会上表示：“整个旅程我们都觉得是被‘用心设计’的。不是为了看景点，而是为了感受到自己被认可。”

或许这正是企业激励游与普通旅行的最大不同——它不仅是外在风景的变换，更是内在情感的回响。

❺ 激励游的重点，不在于“花得多”，而在于“花得巧”

如果说旅游是一次身体的转移，那么激励游就是企业文化的一次“空间延展”。

新加坡因其地理位置、安全环境、政策友好与文化多元性，成为中企团队建设与品牌出海的桥头堡。而像**新加坡金溪旅行社（G K TRAVEL PTE LTD）**这样的本地专业机构，则成为激励游得以真正落地并“被记住”的执行关键。无论未来走向哪里，一次被员工记住、认可的团队旅行，所产生的能量，远远大于预算表上的数字。